Um bom gestor é fundamental no processo de gerar valor sustentável através do _____________________, pois, ao liderar de maneira eficaz, ajuda a conquistar as metas estabelecidas, a motivar e avaliar os resultados. Esse conjunto de competências faz toda a diferença no desempenho da organização.
As práticas da Gestão de Pessoas são traçadas a partir de:
I – Conhecimento.
II – Habilidades e Atitudes.
III – Competências Organizacionais.
IV – Competências individuais.
V – Competências individualistas.
É correto o que se afirma em:
A produtora de vídeos FicaBella tem enfrentado uma significativa rotatividade de pessoal no setor administrativo, especificamente, no cargo de Assistente, considerado como pessoal de elevada competência na empresa. O setor de Recursos Humanos intensificou as entrevistas de desligamento e concluiu que essa rotatividade era uma manifestação de descontentamento devido à impossibilidade de ascensão na empresa. Só há possibilidade de ascensão se o assistente for promovido à gerente. De acordo com as informações do texto, a rotatividade de colaboradores na função de Assistente ocorreu por que:
Empresas com uma visão moderna de gestão de pessoas investem no capital intelectual, que tem relação com as sentenças descritas abaixo:
I. Trata-se do gerenciamento do conhecimento de funcionários.
II. O valor de mercado das organizações depende, principalmente, do seu capital
humano.
III. Trata-se de um capital invisível, composto de ativos intangíveis.
IV. O valor de mercado das organizações depende somente do seu valor patrimonial físico.
O profissional _________ é aquele que realmente traz um resultado diferenciado para a organização e por isso é fundamental na equipe. Daí vem o termo Gestão de Talentos. Há um ditado chinês que diz "se você deseja um ano de prosperidade, cultive grãos. Se você deseja dez anos de prosperidade, cultive árvores. Mas se você quer cem anos de prosperidade, cultive gente".
Existem algumas questões que, ao responde-las está se fazendo uma reflexão a respeito da cultura organizacional, dentre elas: Como você percebe a organização em que trabalha? As normas e regras são claras? O estilo gerencial, como é? Desta
forma fica evidente que a cultura organizacional pode ser entendida como:
O atual cenário organizacional sofre influência das inúmeras mudanças que ocorrem nas tecnologias, no comércio e nas pessoas. Transformar _____________ em capital humano acontece por meio da flexibilidade estrutural que a organização oferece, ocorre onde há integração, suporte, estimulo e a liderança oferece autonomia.
Dar ou receber feedback não é uma tarefa fácil de ser realizada, mas, muitas vezes, é necessário para reestabelecer um relacionamento pessoal ou profissional, no qual esteja havendo algum desencontro ou problema entre as expectativas e o que está ocorrendo efetivamente. Para que um feedback seja produtivo e promova as mudanças de comportamento desejadas, a crítica deve ser feita de forma construtiva, independentemente de o conteúdo a ser tratado ter um foco positivo ou negativo. CINTRA, J. C.; CIZOTO, S. Desenvolvimento Pessoal e Profissional: Eu, Você, Nós:
A descrição a seguir corresponde a qual fonte de recrutamento externo:
É a primeira opção para recrutamento de estagiários e também pode ser usada para vagas efetivas, principalmente vagas que requerem nível técnico ou superior. Escolas de pós-graduação são mais apropriadas para vagas de cargos de liderança. Escolas
Muitas mudanças ocorreram na gestão de pessoas. Estas passaram de "recursos", meros expectadores das decisões superiores, a parceiros e protagonistas da históriada organização. A evolução nessa área mostra que são necessárias competências organizacionais que proporcionem um ambiente inovador e produtivo. A Competência
Luz (2003) salienta que, ao avaliar o Clima Organizacional é importante que sejam verificados, além dos dados quantitativos, também o s qualitativos. Por isso, para que uma pesquisa de clima organizacional traga os resultados desejados pela organização, primeiramente é necessário estabelecer uma metodologia.
As mudanças ocorridas desde o advento da globalização provocaram transformações no mundo do trabalho e na função de recursos humanos. Nos últimos anos, os executivos, a fim de torn
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