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Opa, Comandantes! Nesse episódio do Podcast Empresa Autogerenciável #085 trouxemos o Millor Machado, co-fundador do GPS de Gestão, para falarmos sobre Metodologias ágeis para pequenas e medias empresas.

No começo do episódio o Millor explicou como foi a sua trajetoria profissional trabalhando ao lado de nomes muito importantes da gestão e como isso o levou a ter o sucesso profissional que ele construiu.

Aqui no EAG, em um determinado momento, nós aplicamos a metodologia ágil nos nossos projetos. E eu acredito que muito empresário que já ouviram falar sobre essa metodologia talvez não acredite que pode ser aplicado nos seus próprios negócios.

Segundo o Millor, o que ele tem visto é que a metodologia ágil depende muito menos da qualificação técnica do empresário do que a disciplina que ele precisa ter para colocar os processos para funcionar.

O ponto principal da metodologia ágil é uma mentalidade de melhoria contínua. E isso não vem do dia para noite, você tem que repetir isso um milhão de vezes. E sim, as pessoas tem o costume de utilizar muitos termos que parece mais complicado do que é. Mas trazendo esses termos que são utilizando dentro dessa metodologia para o nosso dia a dia o Millor pode confirmar que pode-se utilizar em qualquer tipo de empresa.

Esse papo foi bem interessante, Comandante. Me conta aqui nos comentários, você aplica a metodologia ágil no seu negócio ou não?

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